Capital Humano

Mensagem do dia

2011-12-03T09:13:00.000-02:00

"Para vencer uma vez é preciso ter talento, mas para vencer novamente é preciso ter caráter."

(John Wooden)

Letra e Música

2011-08-09T07:30:00.004-03:00

Dias Melhores

Jota Quest
Composição: Rogério Flausino

Vivemos esperando
Dias melhores
Dias de paz, dias a mais
Dias que não deixaremos
Para trás
Oh! Oh! Oh! Oh!...

Vivemos esperando
O dia em que
Seremos melhores
(Melhores! Melhores!)
Melhores no amor
Melhores na dor
Melhores em tudo
Oh! Oh! Oh!...

Vivemos esperando
O dia em que seremos
Para sempre
Vivemos esperando
Oh! Oh! Oh!
Dias melhores prá sempre
Dias melhores prá sempre
(Prá sempre!)...

Vivemos esperando
Dias melhores
(Melhores! Melhores!)
Dias de paz
Dias a mais
Dias que não deixaremos
Para trás
Oh! Oh! Oh!...

Vivemos esperando
O dia em que
Seremos melhores
(Melhores! Melhores!)
Melhores no amor
Melhores na dor
Melhores em tudo
Oh! Oh! Oh!...

Vivemos esperando
O dia em que seremos
Para sempre
Vivemos esperando
Oh! Oh! Oh!...

Dias melhores
Prá sempre...(4x)
Uh! Uh! Uh! Oh! Oh!
Prá sempre!
Sempre! Sempre! Sempre!...

Letra e Música

2011-08-09T07:04:00.003-03:00

Não Olhe Pra Trás

Capital Inicial
Composição: Alvin L. / Dinho Ouro Preto

Nem tudo é como você quer
Nem tudo pode ser perfeito
Pode ser fácil se você
Ver o mundo de outro jeito

Se o que é errado ficou certo
As coisas são como elas são
Se a inteligência ficou cega
De tanta informação

Se não faz sentido, discorde comigo
Não é nada demais, são águas passadas
Escolha uma estrada
E não olhe, não olhe prá trás

Você quer encontrar a solução
Sem ter nenhum problema
Insistir em se preocupar demais
Cada escolha é um dilema

Como sempre estou
Mais do seu lado que você
Siga em frente em linha reta
E não procure o que perder

Se não faz sentido, discorde comigo
Não é nada demais, são águas passadas
Escolha uma estrada
E não olhe, não olhe prá trás

Pensamento do Dia

2011-08-09T06:53:00.002-03:00

"Um cenário bem constrído de reconhecimento oferece a oportunidade mais importante de exibir e reforçar o novo comportamento que se espera que os outros repitam."

Tom Peters

Ponto eletrônico tem decisão de mérito contra sua utilidade

2011-07-26T09:47:00.001-03:00

O novo registro eletrônico de ponto, que teve suas regras definidas pela Portaria 1.510 do Ministério do Trabalho e Emprego, é alvo de diversas ações na Justiça. O impasse ainda é grande: as obrigações da portaria, como novos e certificados equipamentos e impressão de comprovantes a cada marcação de ponto, ora são mantidas, ora são afastadas para empresas que buscam a resposta no Judiciário. A maioria das decisões ainda é liminar e analisa a legalidade ou constitucionalidade da medida. Mas uma sentença de mérito da Justiça do Trabalho de Cascavel, no Paraná, afastou as penalidades pelo descumprimento da norma levando em conta que ela não tem utilidade prática para evitar fraudes.

Para Danilo Pieri Pereira, advogado do Demarest e Almeida responsável pela causa, o juiz teve um raciocínio lógico. “Ele colocou na ponta do lápis a compra de novos equipamentos, comercializados ainda por poucas empresas, e o quanto gastaria para manter o novo registro em funcionamento”, afirma Pereira. “As novas normas são inócuas. A fraude no registro é um problema cultural. A decisão pode servir para firmar entendimentos semelhantes”, completa.

O juiz levou em conta que, historicamente, o que se vê nos processos com relação à fraude não é manipulação de dados do ponto, e sim problemas como mandar o trabalhador voltar a trabalhar depois de ter registrado sua saída. “Isso não vai ser solucionado com uma troca de relógio. Comprovada a fraude, por exemplo, com depoimentos de testemunhas, o registro será descartado, como é hoje”, afirma o advogado.

No caso, uma cooperativa agroindustrial, com cerca de 5.000 funcionários, entrou na Justiça não contra o ministro Carlos Lupi, autor da portaria (como a maioria das ações) e sim contra o gerente do trabalho em Cascavel, ou seja, contra eventuais atos concretos de fiscalização. A companhia sustentava a ilegalidade e inconstitucionalidade da portaria e pedia que a autoridade não exija a aquisição e instalação do registrador eletrônico e se abstenha de aplicar multas e autuações, solicitação aceita pelo juiz Sidnei Cláudio Bueno, da 3ª Vara do Trabalho de Cascavel.

O magistrado salientou que a preocupação do Ministério do Trabalho foi assegurar aos trabalhadores a higidez do ponto e impossibilitar fraude, mas viu excesso na exigência.

Sobre a impressão dos comprovantes, o juiz afirma que a medida trará “filas indesejadas, com trabalhadores insatisfeitos e tumulto logo no início, ou no final da jornada. Não favorece o empregador, nem o trabalhador”.

Além disso, ressaltou o elevado custo com papel e tinta para impressão, o que, segundo ele, acarretará na “diminuição de benefícios aos empregados [como redução de reajustes] e no aumento do preço dos produtos aos consumidores”.

O corte de árvores o fato de a impressão ser irrelevante (os dados estarão no equipamento que, garante-se, é inviolável) são também considerados excessos desnecessários e inúteis. Ele conclui: “a impressão de um comprovante não torna o sistema de ponto infalível: para fraudá-lo basta ao empregador exigir do trabalhador que ao final da jornada registre o ponto, receba o comprovante impresso e volte a laborar”.

O juiz disse que o Ministério abusou do direito de regulamentar o tema, conforme prevê o artigo 74, parágrafo 2º da Consolidação das Leis do Trabalho (CLT). “O sistema estaria destinado mais à facilitação das ações fiscalizatórias do MTE do que propriamente à segurança da relação trabalhista. Não que a fiscalização não deva ser facilitada. O que não é viável é que, sobre um frágil manto de proteção ao trabalhador, se estabeleçam obrigações desnecessariamente onerosas aos empregadores e que, ao fim, culminam em prejuízos aos próprios obreiros”, afirmou.

A decisão, segundo Danilo Pereira, é interessante por atacar a impossibilidade prática da portaria. “A questão de fundo foi atacada na argumentação do juiz: não há utilidade, ela não é proveitosa, muito pelo contrário”, diz.

Flexibilização

A portaria deve entrar em vigor em 1º de setembro, após sucessivos adiamentos. Foi aceita a possibilidade de acordos ou convenção coletiva, com consentimento das partes, para instaurar sistemas alternativos de controle da jornada.

A negociação com sindicatos, no entanto, podem ser inviáveis. Isso porque, segundo o advogado, a CLT permite a criação de regulamentos para o registro de ponto, ou seja, o que está na legislação não pode ser negociado. “As empresas podem ficar receosas de negociar e no futuro o acordo ser invalidado no Judiciário, pois o MTE pode criar as normas”, diz.

Fonte: DCI – SP via Fenacon

Uma boa idéia e planejamento é fundamental para o sucesso de qualquer negócio

2011-07-26T08:41:00.003-03:00

Não se pode ter sucesso sem suar a camisa, uma boa idéia depende de outros fatores para se tornar realidade, essa é uma verdade que não se pode negar.

Num belo dia, percebo que se pode prestar um determinado serviço com um diferencial e mercado ou penso em desenvolver uma ferramenta ou um produto que não existe a venda e que poderá ser oferecido com um preço que todos podem adquirir e isso vai mudar minha vida.

Durante o almoço ou qualquer outro horário disponível, fico debruçado no balcão de um bar com um lápis na mão e um guardanapo de papel rabiscando e sonhando com o negócio que até então parece promissor. Qual o empreendedor que um dia não fez isso na vida?

Sem dar conta, já estou criando diversos cenários, desenhando estratégias, imaginando o local onde será aberto o negócio, fazendo cálculos e pensando em como viabilizar esse negócio e fazer acontecer. Depois de uma semana já mudei o negócio mais de mil vezes e me perdi em tantos rascunhos que fiz. Qual era mesmo a idéia principal?

Em alguns casos, na impaciência típica do ser humano, decidimos sair fazendo de qualquer forma, mesmo sabendo dos riscos que envolvem o negócio, para só depois corrigir os erros ou falhas que não foram previstas antes.

Acreditar, persistir e por em prática, esse é p pensamento do verdadeiro empreendedor de sucesso, mas tudo na vida tem um prazo de validade e por esse motivo é necessário ter um planejamento, objetivos claros e bem definidos.

Saber como começar, qual será o meu investimento inicial, onde vou montar o meu negócio, de quer maneira vou conseguir mantê-lo, qual o meu público, existe concorrente, como vou divulgar esse serviço ou produto e em quanto tempo terei o retorno esperado.

Tem muita pergunta pra responder e talvez algumas dessas perguntas podem não ter a resposta imediata, por esse motivo é necessário ter um objetivo inicial, um propósito que será sustentado até o fim e então podemos iniciar nosso planejamento e seguir em frente, considerando o máximo de variávies e se possível buscar parceiros que acreditam e podem ajudar a viabilizar o projeto.

"Há dois tipos de pessoas: As que fazem as coisas, e as que dizem que fazem as coisas. Tente ficar no primeiro tipo. Há menos competição". Indira Ghandi

Motivação - Poema Mandela

2011-07-19T21:17:00.005-03:00

Sonhe

2011-07-15T09:09:00.002-03:00

"Sonhe com o que você quiser. Vá para onde queira ir. Seja o que você quer ser, porque você possui apenas uma vida e nela só temos uma chance de fazer aquilo que queremos. Tenha felicidade bastante para fazê-la doce. Dificuldades para fazê-la forte. Tristeza para fazê-la humana. E esperança suficiente para fazê-la feliz."

Clarice Lispector

Mensagem do dia

2011-07-13T16:01:00.002-03:00

"Eu descobri que sempre tenho escolhas, e muitas vezes, trata-se apenas de uma escolha de atitude"

Judith M. Knowlton

Motivação

2011-07-05T11:50:00.006-03:00

Trabalho em Equipe

2011-07-05T09:10:00.004-03:00

Mensagem do Dia

2011-06-21T08:56:00.003-03:00

Mensagem do dia

2011-04-08T08:35:00.003-03:00

"A primeira e melhor vitória é conquistar a si mesmo".

Platão

Qualidade de Vida e Saúde

2011-04-05T06:20:00.006-03:00

Caros amigos,

Hoje tomei uma decisão que já deveria ter tomado a mais tempo. Recentemente descobri um sério problema de saúde e depois de realizar alguns exames, foi descoberto uma grande quantidade de gordura no fígado e se não bastasse, tenho uma taxa de triglicerídeos muito elevada, resultado de má alimentação, sedentarismo, qualidade de vida e muito trabalho sem nenhum descanso.

Procurei um médico há cerca de dois meses e da mesma forma passei por uma nutricionista. Não é fácil mudar nossa rotina da noite para o dia, mas é necessário muita força de vontade e perseverança para vencer mais esse desafio. Não se trata de estética, pelo contrário, estou perdendo um tempo precioso da minha vida e gastando toda minha energia para voltar a ser uma pessoa com saúde e maior disposição. O tempo perdido já era!

A partir de hoje, começo a compartilhar com todos vocês a minha caminhada e semanalmente, vou postar aqui no blog os resultados obtidos e as mudanças que aconteceram comigo. Quero dividir com todos vocês, meus resultados, minhas dificuldades e minhas vitórias, e se possível, estimular as pessoas a se cuidarem mais e transformar a vida de cada um numa experiência maravilhosa e divertida.

Até semana que vem com a certeza de que as coisas vão melhorar e que vale a pena todo esse "sacrifício" em busca de uma qualidade de vida melhor, com mais saúde e alegria.

É bom lembrar que se deve dar um passo de cada vez!

"Merecem louvor os homens que em sí mesmos encontraram o impulso, e subiram nos seus próprios ombros"

Séneca

Pensamento do dia

2010-12-06T05:06:00.003-02:00

"Os inovadores bem-sucedidos usam tanto o lado direiro como o lado esquerdo do cérebro. Eles deitam os olhos em números e em pessoas".
Peter Drucker

Empregabilidade

2010-11-21T14:00:00.003-02:00

Acabo de ler uma matéria publicada no jornal O Estado de São Paulo na edição deste domingo e o assunto abordado foi a Empregabilidade em foco.

Lembro deste termo quando estava na faculdade, eu já estava procurando me especializar na área de Recursos Humanos e me atraia muito ouvir sobre o tema, sem saber eu estava cuidando diretamente da minha empregabilidade, ou seja, eu estava investimento em conhecimento e procurando me atualizar sempre que podia e a faculdade era a melhor forma de manter-me atualizado.

Vontando a matéria do jornal, a autora define empregabilidade "como a capacidade que uma pessoa tem de conseguir um emprego, se manter nele, ou encontrar uma nova colocação se necessário for.É ,portanto,ter e manter nele o seu valor para as organizações." e menciona quatro pilares essenciais para a construção da empregabilidade: Autoconhecimento, Capital Humano, Redes de Relacionamento e Abertura à Mudança.

Como Gerente de Recursos Humanos em exercício, tenho percebido pouco ou nenhum conhecimento do tema e na maioria das vezes em entrevistas de emprego ou num bate-papo informal, quando ouvimos um candidato fazendo um belo discurso e utilizando a palavra empregabilidade apenas como sinônimo de qualificação profissional e se diferenciando dos demais pelo conhecimento, contudo, no texto da professora Lucia, fica claro e evidente que este é apenas um pilar fundamental dos quatro essenciais.

Considero o quarto pilar "Abertura a Mudança" o mais importante dentre todos abordados, uma vez que estamos passando por diversas mudanças e o mundo corporativo nos obriga a ser cada vez mais flexiveis à essas mudanças.

E ai! O que você tem feito para manter a sua empregabilidade?

Gostei muito da metéria e recomendo para os colegas.

Fonte: Jornal o Estado de São Paulo por Lucia B. Oliveira - Professora e Coordenadora Adjunta do curso de graduação em Administração do IBMEC-RJ

Pensamento do dia

2010-10-06T22:23:00.001-03:00

Não basta ter tido a chance de vir ao mundo, é necessário coragem para enfrentá-lo, capacidade para entendê-lo e sabedoria para permanecer nele.
Djalma Peres

Qualidade de Vida

2010-09-29T14:15:00.005-03:00

Cada vez mais as empresas procuram cuidar da saúde de seus colaboradores, chegando até a premiar àqueles que cuidam da saúde. Matéria publicada na revista Você RH, o médico Alberto Ogata, presidente da Associação Brasileira de Qualidade de Vida (ABQV), cita uma pesquisa do Ministério da Saúde:

33% dos brasileiros comem carne com gordura visivel
70% não têm o hábito de consumir frutas, legumes e verduras
85% têm atividade física insuficiente

"Esse cenário trará impactos inevitáveis para a competitividade das empresas, com o aumento das doenças crônicas, a perda da capacidade funcional dos trabalhadores, a elevação dos custos com assistência médica, mais faltas ao trabalho e aposentadorias precoces", diz Ogata

Pensando na qualidade de vida dos funcionários a SNACK Frutas uma empresa jovem e comprometida, esta focada em levar saúde aos escritórios de São Paulo através de um serviço delivery de frutas frescas. Acesse o site www.snackfrutas.com.br e saiba mais detalhes deste serviço.

Abraço a todos!

Djalma Peres

Fonte: Revista VOCê RH Edição SET/OUT/NOV/2010

Charge

2010-09-29T14:05:00.001-03:00

Pensamento do dia

2010-09-29T14:04:00.001-03:00

" O conformismo é o carcereiro da liberdade e o inimigo do crescimento"

Jonh Kennedy

Qualidade de Vida

2010-09-27T12:12:00.005-03:00

É impressionante a capacidade de superação do trabalhador paulistano, quando não é o trânsito que para é o metrô. Considerado por alguns o melhor meio de transporte de São Paulo, é também um verdadeiro pesadelo para quem pretende chegar ao trabalho ou voltar para casa depois do expediente.

Pessoas são agredidas verbalmente e fisicamente todos os dias, isso porque perdem a paciência por esperarem demais ou pela falta de informação correta por parte do metrô. Todos os dias escuto a singela frase: “paramos para aguardar a movimentação do trem à frente” ou “devido à presença de usuários nos trilhos, os trens estão circulando com velocidade reduzida e maior tempo de parada nas estações”.

Também é verdade que a falta de educação de algumas pessoas colaboram para esse caos, principalmente àquelas que gostam de "ver o circo pegar fogo", algumas parecem que gostam desse sufoco e até se divertem com tudo isso, tem gente que canta, outras contam o que se passou na novela, algumas contam piadas e tem até quem resolva pregar o evangelho dentro do vagão.

Agora estamos em época de eleição e várias promessas são feitas, alguns até se aventuram em passear de ônibus ou metrô e até mostram interesse em resolver o problema, mas é pena que o discurso difere da prática e continuamos a superar nossos limites todos os dias.

Por fim, vale lembrar aos empresários que o investimento em qualidade de vida para os seus funcionários não é mais um diferencial, é uma poderosa ferramenta de retenção de talentos.

Um grande abraço a todos!

Djalma Peres

Pensamento do dia

2010-09-15T17:57:00.001-03:00

“Existem verdades que a gente só pode dizer depois de ter conquistado o direito de dizê-las.”

Jean Cocteau

Pensamento do dia

2010-08-27T10:12:00.003-03:00

"Se deseja ter sucesso na vida, trabalhe muito e nunca deixe de sonhar. Nossos sonhos
são a nossa fonte de inspiração em tudo que fazemos"
Djalma Peres

Profissionais de RH

2010-08-27T09:54:00.003-03:00

Reportagem da revista Você RH desde mês revela a dificuldade em encontrar bons profissionais de RH que deixou de ser uma área limitada a rodar a folha de pagamento para fazer parte das decisões estratégicas das organizações.

Pesquisa realizada pela CIA de Talentos em 2003 feita com + de 3.000 universitários apontam que apenas 9,5% desejam atuar no RH. A mesma pesuisa realizada em 2009 apresentou um resultado ainda menor apenas 7% declaram a preferência pelo RH.

Pesquisa Realizada em 2009 com 1.640 Universitários - Fonte: Cia de Talentos

Longe do RH - Interesse dos Universitários

19% Administração
15% Planejamento Estratégico
9% Finanças
9% Marketing
8% Técnica
8% Comercial
7% Industrial
7% RH
6% TI / Informatica
5% Logistica
4% Outros
3% Jurídica

Invista na sua carreira e procure se atualizar, o mercado procura profissionais flexiveis que possam atuar não apenas na execução das tarefas, mas principalmente na estratégia de negócio das organizações.

Um grande abraço a todos!

Atitude Positiva

2010-08-26T00:45:00.004-03:00

Pare um pouco e reflita ... O que você tem feito para mudar?

Hoje acordei procurando um motivo para sair da cama, não qualquer motivo, mas algo que realmente me desse o prazer de ser e não simplesmente a condição de estar, e sem perceber, estava de banho tomado e arrumado para o trabalho.

Agora, um pouco antes de dormir, estou aqui fazendo um balanço do meu dia estressante e sabendo que amanhã será um novo dia, com novos desafios, com pessoas diferentes ou não.

A decisão de ter um dia excelente ou de pelo menos começar um grande dia, só depende de você. Sua atitude revela quem você é de verdade e determina como será esse novo dia, portanto, pense positivo e carregue consigo a certeza de que o mundo gira e você não pode parar no tempo acreditando que todos os dias são iguais.

"Nada do que foi será, de novo, do jeito que já foi um dia...
Tudo passa, tudo sempre passará..."

Um grande abraço a todos!

Pensamento do dia

2010-08-23T22:57:00.001-03:00

“O que existe atrás de nós e o que existe à nossa frente são problemas menores,
se comparado com o que existe dentro de nós”.
Oliver W. Holmes

Ação e Reação

2010-08-23T21:29:00.001-03:00

Conduzir um negócio, liderar equipes e transformar idéias em realizações depende de muitos fatores e um pouco da sorte é claro, mas sem a ajuda de pessoas não é possível chegar a lugar nenhum.

O texto do colega Washington Sorio demonstra o quanto estamos próximos de profissionais com esse perfil, qualquer semelhança é mera coincidência.

Parabéns ao colega e uma ótima leitura a todos.

OS 10 MANDAMENTOS PARA UM CHEFE DESTRUIR UMA EMPRESA SEM FAZER FORÇA.

1ª LEI – A CENTRAL DE CENTRALIZAÇÃO

Crie a Central de Centralização, ou seja, a sua própria mesa. Tudo deve passar por você. Não deixe nada de fora. Afinal, essa é a sua função. Controle tudo.

2ª LEI – A INTELIGÊNCIA BURRA

Valoriza sempre os funcionários “puxa-saco”. Aqueles que fazem tudo aquilo que você manda, do jeito que você manda. Bom funcionário é aquele que faz exatamente o que você quer.

3ª LEI – A COMUNICAÇÃO

A comunicação é sua fonte do poder e de mais ninguém. Um chefe sabe muito bem que quanto mais explicar como funcionam as coisas, menos os funcionários entenderão. Isto vale dizer que quanto menos você se expor e menos falar, mais eles vão trabalhar e produzir.

4ª LEI – O CLIENTE EM PENÚLTIMO LUGAR

“Cliente tem sempre razão” desde que concorde com suas idéias. Adote esse pensamento. O Cliente não entende do seu negócio. Você tem sempre razão e uma desculpa pronta para dar em diversos idiomas.

5ª LEI – O FUNCIONÁRIO EM ÚLTIMO LUGAR

Colocar o funcionário como prioridade só traz despesas. Não se preocupe em formar equipes ou times competentes e comprometidos com a sua Empresa. Ninguém dura para sempre.

6ª LEI – CRIATIVIDADE

Para uma empresa funcionar cada vez melhor e produzir cada vez mais, crie mais atividades para seus funcionários. Faça-os controlar o consumo de clips, canetas, borracha, lápis, papel e envelopes no setor. Exija um relatório mensal dos produtos consumidos.

7ª LEI – SOLUÇÃO DE CONFLITOS

Conflitos sempre existirão. Então por que perder tempo para resolvê-los? Os conflitos devem ser ignorados. Afinal, em cada conflito os funcionários sempre passam a defender um dos lados e transformam um desentendimento sem importância em uma comoção descontrolada. Quando os conflitos aparecerem, faça de conta que eles não existem.

8ª LEI – POLÍTICA SALARIAL

Comece a reformular a política salarial da sua empresa: corte os Vale-Transporte – caminhar faz bem à saúde. Essa decisão é importantíssima. Contenção de despesas começa com os salários e benefícios. E se algum funcionário engraçadinho pedir aumento de salário, demita-o.

9ª LEI – MOSTRAR RESPEITO

As pessoas gostam de ouvir que elas não estão trabalhando direito, isso incentiva mais o trabalho. Critique tudo e todos.

10ª LEI – AUTORIDADE

Os funcionários precisam de certa autoridade para realizar o seu trabalho. Crie um clima de tensão. Assim eles vão trabalhar mais e não vão ficar passeando pelos corredores ou setores vizinhos. Se você pegar algum funcionário fora do seu setor de trabalho dê uma suspensão de 10 dias. Sua autoridade é poder.

Se você se encaixou em algum desses mandamentos é hora de começar a mudar o seu estilo gerencial. Lembre-se: é com o chefe que as pessoas convivem no dia a dia. Chefes que sabem liderar pessoas são peças importantíssimas para um ambiente de trabalho estimulante, saudável e criativo. Ao contrário, chefes despreparados para lidar com pessoas perdem em produtividade, criatividade e, conseqüentemente, em resultados.

É o chefe que orienta as pessoas, ou, desorienta. É o chefe que as ajuda a crescer ou a estagnar. O chefe tem o poder de melhorar, ou piorar, sensivelmente, a vida de seus subordinados.

Se o chefe souber lidar com as pessoas, for competente, orientar e aproveitar o que elas têm de melhor, for líder e justo, os subordinados vão gostar cada vez mais da empresa. Mas, se o chefe for autoritário, desmotivador, não souber estimular e se não tiver as qualidades profissionais e humanas básicas, as pessoas vão deixar a empresa na primeira oportunidade.

Por fim, algo que faz toda a diferença: um bom chefe é a alma do negócio, pois ele define, inspira e impregna o ambiente de trabalho.

Autor: Washington Sorio

Pensamento do dia

2010-08-21T16:55:00.002-03:00

"O covarde nunca começa, o
fracassado nunca termina, o
vencedor nunca desiste."
Normam Vicent Peale

Assédio Moral

2010-08-21T14:46:00.003-03:00

Como sua empresa pode se prevenir contra o assédio moral

Ainda há casos em que os profissionais são submetidos a violências como assédio moral que denigrem a imagem e à autoestima da pessoa. Como resultado surgem: baixo desempenho, absenteísmo e culmina até no desligamento do colaborador da empresa. O resultado dessa agressão, muitas vezes, termina até mesmo na Justiça do Trabalho. Para que isso não ocorra, a organização pode tomar ações preventivas. Confira abaixo alguma delas:

01. A empresa pode investir em ações educativas e estimular a paz nos relacionamentos em todos os níveis. Para isso, os canais internos de comunicação são indispensáveis no combate ao assédio moral;

02. Quando a comunicação interna divulgar alguma informação referente ao assédio moral, a fonte deve ser sempre citada. Isso serve para matérias, entrevistas, promulgação de leis, entre outros dados relevantes;

03. A cultura organizacional deve ser reforçada e os colaboradores informados que os diretos humanos, seja através dos direitos trabalhistas como também pelos direitos universais do cidadão fazem parte dos valores internos e devem ser praticados por todos os que atuam na companhia;

04. Uma ótima oportunidade para saber se o assédio moral circula pela organização é durante a realização da pesquisa de clima organizacional. Um dos fatores que podem ser abordados na aplicação da ferramenta é exatamente saber se os funcionários sentem-se coagidos, humilhados, discriminados de alguma forma, seja pelos líderes ou demais colegas de trabalho;

05. Para combater o assédio moral, a organização pode criar um comitê permanente e que tenha o objetivo de desenvolver procedimentos que garantam a integridade dos colaboradores. O mesmo comitê pode, por exemplo, ser formado por representantes dos departamentos como por funcionários formadores de opinião, que tenham facilidade de comunicação com os demais pares;

06. Outra atividade relevante que dá bons resultados é a criação de um Código de Ética, que expresse claramente a postura da empresa em relação ao assédio moral e quais providências serão adotadas, caso algum fato ocorra;

07. A realização de palestras em eventos realizados pela organização como treinamentos, encontros comemorativos é uma alternativa para esclarecer aos colaboradores o que significa assédio moral e as consequências que pode gerar à empresa, ao assediador e à vítima;

08. Os gestores têm papel de grande relevância no combate e na prevenção do assédio moral. Para isso, a empresa pode optar em treinar os gestores e esses, por sua vez, tornem-se agentes multiplicadores do assunto;

09. Muitas vezes, as vítimas do assédio moral ficam caladas porque não se sentem seguras de fazer a denúncia para que o problema venha à tona. A área de Recursos Humanos, por exemplo, deve deixar claro que suas portas sempre estarão abertas para ouvir os funcionários, garantindo o sigilo dos fatos relatados;

10. Ao tomar ciência de assédio moral, a área de RH precisa averiguar a veracidade da denúncia e, quando o fato for constatado, encaminha o caso rapidamente para a direção, a fim de que as providências necessárias sejam adotadas.

Fonte: Artigo “Assédio Moral - 10 ações para combater o assédio moral”. Autor: Jovana Barauna Xavier.

Pensamento do dia

2009-09-23T20:46:00.003-03:00

"Utilize os talentos que tiver: haveria silêncio nos bosques se só os pássaros que cantam bem cantassem".

Henry Van Dyke

Entrevista de Emprego

2009-09-18T23:38:00.002-03:00

Utilizo o linkedin para contatos profissionais e encontrei uma matéria de um colega que gostei muito e quero compartilhar com todos que precisam de um roteiro ou melhor que precisam montar um questionário completo e bem estruturado para fazer uma entrevista de emprego.

PERGUNTAS POSSÍVEIS NA ENTREVISTA DE EMPREGO

Conte-me de você. As empresas, a carreira e o que fez nesse período...
Quais são seus pontos fortes?
Quais são seus pontos fracos?
Quem foi seu gerente ou diretor? Pode descrevê-lo?
Com que tipo de personalidade você consegue trabalhar melhor? Por que?
Por que você quer este emprego?
Como é que você gostaria de estar em sua carreira profissional daqui a cinco anos?
Conte-me da conquista de que você mais se orgulha.
De que forma estabeleceria sua credibilidade rapidamente com a equipe de trabalho?
Como sentiria-se trabalhando para alguém que conhecesse menos do que você?
Como descreveria a empresa ideal para se trabalhar?
O que atraiu-lhe a esta empresa?
O que você procura em termos de desenvolvimento de sua carreira profissional?
O que você procura em termos de cultura de trabalho: um ambiente já estruturado ou um ambiente em que você tenha espaço para ser mais empreendedor?
De que gosta de fazer?
Dê alguns exemplos de idéias que teve ou realizou.
Quais são seus sonhos de vida?
Qual é o seu objetivo profissional?
Como você descreveria seu estilo de trabalhar?
Conte-me de algum caso em que você teve que resolver um conflito no trabalho.
Qual foi o último livro que leu? Quais revistas você gosta?
Qual seria a situação de trabalho ideal para você?
Por que devemos contratar-lhe?
De que característica menos gostou de seu último emprego?
Qual opinião você tem do seu último chefe?
Que avaliação você me daria como entrevistador?
Você quer fazer alguma pergunta?
Quando foi que sentiu-se mais satisfeito com seu trabalho?
O que pode fazer neste emprego que os outros candidatos não poderiam fazer?
Quais são as três coisas positivas que seu último chefe contaria de você?
Qual é a coisa negativa que seu último chefe contaria de você?
Qual é o salário e os benefícios que você procura?
Quais foram suas responsabilidades em seu último emprego?
Que conhecimento tem desta empresa? Que referências tem de nossa empresa?
Quanto tempo levará para você poder começar a fazer uma contribuição significativa ao trabalho?
Se for preciso, estaria disposto a instalar-se numa outra cidade para este emprego?
Qual foi o último projeto que você liderou, e qual foi o resultado desse projeto?
Se você conseguir este emprego, quais seriam seus objetivos para o trabalho?
Dê um exemplo de algum caso em que você ultrapassou as expectativas com relação a projetos de sua responsabilidade.

Agradeço ao colega João Carlos Cruz (Headhunter - Top Premium) que compartilhou um pouco de sua experiência.

Abs.

Djalma Peres

Pensamento do dia

2009-09-18T03:25:00.004-03:00

"O homem tem três maneiras de agir com sabedoria. A primeira é a meditação, a mais nobre. A segunda é a imitação, a mais fácil. A terceira é a experiência, a mais amarga".

Confúcio

A mulher no mercado de trabalho

2009-09-06T12:57:00.006-03:00

É verdade, as mulheres ganharam e estão ganhando mais força no mercado de trabalho e por merecido esforço e competência profissional. É uma pena que ainda existam empresas que mostram preconceitos na hora de contratar mulheres, e ainda que isso não aconteça na hora da contratação, acaba acontecendo quando a mulher pretende engravidar durante a vigência do seu contrato de trabalho.

A forte concorrência no mercado de trabalho, jornadas de até 12 horas e a cobrança por resultados cada vez maiores, transforma a natureza da mulher que além de provar que é capaz profissionalmente, precisa se mostrar forte quando decide ter um filho.

O desejo de engravidar de uma mulher é um assunto íntimo e só pertence a ela e ao seu parceiro e não cabe ao empregador decidir quando e onde essa vontade deve se manifestar. O planejamento familiar é assunto pessoal e deve ser feito entre “quatro paredes”, levando-se em conta as necessidades do casal sem qualquer exposição dentro da organização.

O simples desejo de engravidar da empregada e a manifestação contrária do empregador com ameaças de demissão, alteração das condições no local de trabalho, exposição do assunto e comentários equivocados forçando o desejo de se desligar da empresa mesmo que realizados por preposto da empresa, podem ser caracterizados como assédio moral. Esses atos são considerados ofensivos e atingem diretamente a moral, trazendo como conseqüências transtornos emocionais, psicológicos e prejuízos sem precedentes.

Qualquer forma de humilhação, rigor excessivo no direcionamento do trabalho ou outras atitudes consideradas suspeitas que possam, de alguma forma, atingir a auto-estima e a moral do trabalhador, pode vir a caracteriza assédio moral.

“Assédio moral - aumento da produtividade e lucratividade em detrimento da dignidade da pessoa humana - caracterização do dano moral - Indenização devida.

O ato de humilhar a autora, praticado por preposto da reclamada no intuito de pressioná-la a aumentar a produtividade, revela-se inaceitável, além de traduzir-se em inevitável ofensa a princípios constitucionais, em especial o da dignidade da pessoa humana, previsto no art. 1.º, III, da Carta Maior. Mesmo na competitividade, o ambiente de trabalho deve ser preservado de sorte a proporcionar a todos salubridade física e emocional, viabilizando um convívio harmonioso. Num contexto capitalista, o aumento de produtividade e, por conseguinte, de lucratividade, é desiderato de todos os empresários, porém, não deve ser alcançado por meio de ofensa à integridade emocional de seus empregados. A atitude assediante (assédio moral) de preposto da reclamada, representa, sem dúvida, dano moral à autora que era obrigada a trabalhar em ambiente desgastante e inóspito, permeado de humilhações perante os demais colegas e à sociedade”(TRT 9.ª. Reg. RO 03036-2004-664-09-00-6 (Ac. 3.ª. T, 32095/05), Rel. Juíza Rosemarie Diedrichs Pimpão, DJPR 6.12.05, p. 327). Mais informações em: Suplemento de Jurisprudência 05/2006, Ltr

Conforme CLT artigo 373-A. Ressalvadas as disposições legais destinadas a corrigir as distorções que afetam o acesso da mulher ao mercado de trabalho e certas especificidades estabelecidas nos acordos trabalhistas, é vedado:

a) publicar ou fazer publicar anúncio de emprego no qual haja referência ao sexo, à idade, à cor ou situação familiar, salvo quando a natureza da atividade a ser exercida, pública e notoriamente, assim o exigir;

b) recusar emprego, promoção ou motivar a dispensa do trabalho em razão de sexo, idade, cor, situação familiar ou estado de gravidez, salvo quando a natureza da atividade seja notória e publicamente incompatível;

c) considerar o sexo, a idade, a cor ou situação familiar como variável determinante para fins de remuneração, formação profissional e oportunidades de ascensão profissional;

d) exigir atestado ou exame, de qualquer natureza, para comprovação de esterilidade ou gravidez, na admissão ou permanência no emprego;

e) impedir o acesso ou adotar critérios subjetivos para deferimento de inscrição ou aprovação em concursos, em empresas privadas, em razão de sexo, idade, cor, situação familiar ou estado de gravidez;

f) proceder o empregador ou preposto a revistas íntimas nas empregadas ou funcionárias.

O assunto vai muito além e deve ser considerado pelas empresas e pela sociedade.

Abraços.

Djalma Peres

Tirinhas Dilbert

2009-07-09T20:47:00.002-03:00

Pensamento do Dia

2009-07-09T20:06:00.002-03:00

"Campeões não são feitos em academias. Campeões são feitos de algo que eles têm profundamente dentro de si — um desejo, um sonho, uma visão."

Muhammad Ali

Pensamento do Dia

2009-06-07T20:46:00.004-03:00

"A vida é como um cofre, só que com muito mais números. Existe uma combinação correta de pensamentos e ações que o levarão a conseguir quase tudo que você realmente quiser, e você pode descobrir esta combinação se dedicar-se a procurá-la."

Brian Tracy

Pensamento do Dia

2009-06-01T01:52:00.004-03:00

"Não são os mais fortes de uma espécie que sobrevivem,

nem os mais inteligentes, mas os que melhor

respondem às mudanças."

Charles Darwin

Pensamento do Dia

2009-05-29T01:46:00.002-03:00

“Devemos aprender durante toda a vida, sem
imaginar que a sabedoria vem com a velhice.”

Platão

Tempo de Recomeçar

2009-05-29T01:19:00.003-03:00

Recomeçar

Não importa onde você parou...
em que momento da vida você cansou...
o que importa é que sempre é possível e necessário
"Recomeçar".

Recomeçar é dar uma nova chance a si mesmo...
é renovar as esperanças na vida e o mais importante...
acreditar em você de novo.

Sofreu muito nesse período?
Foi aprendizado...
Chorou muito?
Foi limpeza da alma...
Ficou com raiva das pessoas?
Foi para perdoá-las um dia...
Sentiu-se só por diversas vezes?
É porque fechaste a porta até para os anjos...

Acreditou que tudo estava perdido?
Era o início da tua melhora...

Pois é...agora é hora de reiniciar...
de pensar na luz...
de encontrar prazer nas coisas simples de novo.

Que tal um corte de cabelo arrojado...diferente?
Um novo curso...
ou aquele velho desejo de aprender a pintar...
desenhar...
dominar o computador...
ou qualquer outra coisa...

Olha quanto desafio...
quanta coisa nova nesse mundão de meu Deus te esperando.
Tá se sentindo sozinho?
besteira...
tem tanta gente que você afastou com o seu
"período de isolamento"...

tem tanta gente esperando apenas um sorriso teu
para "chegar" perto de você.

Quando nos trancamos na tristeza...
nem nós mesmos nos suportamos...
ficamos horríveis...
o mal humor vai comendo nosso fígado...
até a boca fica amarga.

Recomeçar...
hoje é um bom dia para começar novos desafios.
Onde você quer chegar?
Ir alto...
sonhe alto...
queira o melhor do melhor...
queira coisas boas para a vida...
pensando assim trazemos prá nós aquilo que desejamos...
se pensamos pequeno...coisas pequenas teremos...
já se desejarmos fortemente o melhor e
principalmente lutarmos pelo melhor...
o melhor vai se instalar na nossa vida.

E é hoje o dia da faxina mental...
joga fora tudo que te prende ao passado...
ao mundinho de coisas tristes...
fotos...
peças de roupa,
papel de bala...
ingressos de cinema,
bilhetes de viagens...
e toda aquela tranqueira que guardamos
quando nos julgamos apaixonados...
jogue tudo fora...
mas principalmente...
esvazie seu coração...
fique pronto para a vida...
para um novo amor...

Lembre-se somos apaixonáveis...
somos sempre capazes de amar muitas e muitas vezes...
afinal de contas...
Nós somos o "Amor"..."

Porque sou do tamanho daquilo que vejo,
e não do tamanho da minha altura."

(Carlos Drummond de Andrade)

Pensamento do Dia

2009-05-27T10:22:00.003-03:00

"Queres conhecer-te a ti mesmo, olha como agem os outros.

Queres compreender os outros, olha em teu próprio coração."
Schiller

Qualidade de Vida no Trabalho

2009-05-27T02:19:00.011-03:00

O assunto pode parecer novo ou mesmo soar como modismo nas organizações que se destacam, contudo, essa preocupação já existe há muito tempo.

EUCLIDES (300 a.C.) de Alexandria sobre os princípios da geometria serviram de inspiração para a melhoria do método de trabalho dos agricultores à margem do Nilo, assim como em Lei das Alavancas, de Arquimedes, formulada em 287 a.C., veio a diminuir o esforço físico de muitos trabalhadores.

No século XX, muitos pesquisadores contribuíram para o estudo sobre a satisfação do individuo no trabalho. Helton Mayo, cujas pesquisas, conforme FERREIRA, REIS E PEREIRA (1999), HAMPTON (1991) e RODRIGUES (1999), são altamente relevantes para o estudo do comportamento humano, da motivação dos indivíduos para a obtenção de metas organizacionais e da Qualidade de Vida do Trabalhador, principalmente a partir das pesquisas e estudos efetuados na Western Eletric Company (Howthorne, Chicago) no início dos anos 20, que culminaram com a escola das Relações Humanas.

Floriano Serra, Presidente da Somma4, destaca em sua palestra sobre O Papel do RH para Qualidade de Vida no Trabalho (3º Covirh) o papel fundamental da área de Recursos Humanos para empenhar-se em ações e políticas adequadas e consistentes para tornar o ambiente de trabalho harmonioso, alegre e divertido.

Devido a excessivos e prolongados níveis de estresse no trabalho, 70% dos trabalhadores do Brasil sofrem de estresse e 30% deles estão no pior nível da Doença, chamado "Burnout". Fonte: ISMA-BR / 2008 (International Stress Management Association).

A Síndrome de Burnout é um termo psicológico que descreve o estado de exaustão prolongada e diminuição de interesse, especialmente em relação ao trabalho. O termo burnout (do inglês "combustão completa") descreve principalmente a sensação de exaustão da pessoa acometida.

De acordo com Floriano, "O RH deve entender e acompanhar o negócio da empresa, mas sua prioridade são as pessoas. São as pessoas que tocam o negócio. Sem elas, não há produtos nem serviços, não há resultados, nem lucros. Por isso o RH deve lutar pela Qualidade de Vida física, material, emocional e espiritual delas."

Você realmente se preocupa com a Qualidade de Vida de seus recursos humanos?

Abraços.

Djalma Peres

Pensamento do Dia

2009-05-26T11:19:00.007-03:00

"A maioria das lideranças ainda está parada no modelo de trabalhador visto como coisa a ser controlada e regulada. Mas hoje é imperativo ter consciência de que as pessoas são feitas de corpo, mente, emoções e espírito."

Stephen Covey

Pensamento do Dia

2009-05-25T11:03:00.004-03:00

"Em cada trabalho que tem de ser feito, sempre existe um elemento de diversão. Se você achar a parte divertida, num estalar de dedos o trabaho se torna uma brincadeira."

Patch Adams

Workholic ou Worklover

2009-05-19T21:29:00.008-03:00

Você vive para o trabalho?

Aquele que vive somente para o trabalho e esquece que tem família, amigos e lazer é chamado de workholic, ou seja, um viciado em trabalho. Essa pessoa certamente tem problemas de saúde, vive estressado, tem enorme dificuldade de se relacionar por conseqüência sofre com insônia, exagerado mau-humor, atitudes agressivas podendo causar depressão. O medo de fracassar é uma constante, como se tivesse que provar a todo instante que é capaz de realizar e o contrário é inadmissível.

Workaholic é uma expressão americana que teve origem na palavra alcoholic (alcoólatra). Serve para designar uma pessoa viciada, não em álcool mas em trabalho.

Apesar da dedicação ao trabalho, o worklover se difere principalmente por sentir prazer pelo que faz. Não vive para o trabalho, se relaciona com as demais pessoas, tem uma vida afetiva, vai ao cinema, encontra espaço em sua agenda para sair com os amigos. Por ter uma qualidade de vida melhor, também responde melhor pelo trabalho, é criativo e inovador e se faz presente dentro da empresa interagindo com todos a sua volta.

Se você se considera um workholic e acredita que isso é um diferencial competitivo, pode estar construindo uma enorme barreira entre a organização e você, ser escravo do trabalho não é uma competência apreciada pelas organizações.

Trabalhe por prazer e mostre entusiamo pelo que faz!

Abraços.

Djalma Peres

ConviRH

2009-05-19T10:34:00.009-03:00

O 3º Congresso Virtual de Recursos Humanos é o exemplo prático de como os profissionais da área de Recursos Humanos estão preocupados com a questão da Gestão e do Desenvolvimento do Capital Humano.

Cases de sucesso demonstra como as mais variadas ações podem contribuir para o negócio da empresa e essa troca de informação, esse benchmarking auxilia profissionais a dar respostas mais rápidas e eficientes para o mercado, mais uma prova das infinitas possibilidades tecnológicas deste século, acesse www.convirh.com.br . Sou congressista e só tenho elogios a fazer.

O papel do Gestor de Recursos Humanos como parceiro estratégico de negócio é cada vez mais evidente, tornando-se de grande importância para as organizações competitivas. Não basta saber lidar com pessoas é necessário e primordial conhecer o negócio da empresa, quais são seus propósitos, metas, objetivos, conhecer o seu potencial de mercado e seus principais concorrentes.

Reconhecer o valor do Capital Humano no ambiente de negócios, identificar e desenvolver Talentos, capacitar as frentes de trabalho e lideranças, tornar o ambiente mais atraente através de ações inovadoras que possam gerar valor agregado e o comprometimento dos nossos colaboradores.

Esse é o desafio!

Abraços.

Djalma Peres

Dica de Leitura

2009-05-08T13:17:00.007-03:00

Nunca Deixe de Tentar – Michael Jordan
Coleção NA VIDA COMO NO ESPORTE
Apresentação e comentários de BERNARDINHO
Editora SEXTANTE

Não bastasse a genialidade e o exemplo de perseverança do atleta, o livro apresenta comentários do técnico da seleção brasileira de voleibol Bernardinho, que traduz muito bem as lições e a influência que o esporte tem na vida do ser humano.

Na leitura deste livro separei 7 (sete) grandes lições ou alicerces que considero de grande importância e que podem fazer toda diferença na vida de uma pessoa. Não basta ter conquistado o mundo sem ter deixado a sua marca, tudo na vida precisa ter um sentido, do contrário, não faz diferença.

1. RESPEITO

“Aprendi que um homem só tem o direito de olhar outro de cima para baixo quando o está ajudando a se levantar”

Gabriel García Márquez

2. METAS

“Um passo de cada vez. Não consigo imaginar nenhuma maneira de realizar algo”

Michael Jordan

3. SUCESSO

“É a paz de espírito proveniente da consciência de que você fez o maior esforço possível para se tornar o melhor dentro do seu potencial.”
John Wooden

4. MEDOS

“Não importa que você vença ou não, desde que dê tudo o que há em seu coração e se empenhe 110% naquilo que está fazendo. O medo é uma ilusão.”

Michael Jordan

5. COMPROMETIMENTO

“Temos que ser fiéis aos nossos planos, pois muitos tentarão nos rebaixar ao seu nível por não conseguirem realizar certas coisas.(…) Não existem atalhos.”
Michael Jordan

6. TRABALHO EM EQUIPE

“O talento ganha jogos, mas trabalho em equipe e inteligência vencem campeonatos.”
Michael Jordan

7. LIDERANÇA

“Sem o respaldo do desempenho e do trabalho duro, as palavras não significam nada.”
Michael Jordan

Um grande abraço a todos e boa leitura!

Djalma Peres

Gestão de Pessoal

2009-05-04T19:22:00.000-03:00

Um dos principais problemas encontrados pelos gestores de RH nas organizações é a má administração e a falta de processos que possam garantir a qualidade e a transparência dos serviços desta área.

Não por falta de competência, ao contrário, existe muito conhecimento dos profissionais desta área e ferramentas para auxiliar na gestão dos processos. A falta de velocidade, a burocratização e a consistência nas informações de pessoal interferem diretamente no desempenho de RH, e não bastasse essas dificuldades, ainda temos uma complexa legislação trabalhista que muda constantemente e demanda tempo e dinheiro.

O produto SINERGY RH Administração de Pessoal alia a mais avançada tecnologia com os melhores recursos para processamento de folha de pagamento. Um produto seguro e confiável, flexível e, principalmente, automatizado, além de totalmente aderente à legislação brasileira.

Muito mais que um sistema para processamento de folha de pagamento o SINERGY RH é uma poderosa ferramenta de Gestão de Pessoal com toda a flexibilidade necessária para gestores e funcionários, conta com uma interface auto gerencial, um exclusivo Painel de Controle e Interação, Workflow de tarefas e uma ferramenta de comunicação que garante a transparência dos processos de pessoal com toda a empresa.

Agende uma visita e conheça melhor essa ferramenta que pode ser a solução definitiva para a completa gestão de pessoas da sua empresa e de seus clientes.

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Outsourcing ou Terceirização

2009-04-27T20:11:00.000-03:00

Outsourcing ou Terceirização - É uma ferramenta real e muito utilizada que pode diminuir o custo e aumentar a qualidade do serviço desde que administrada da forma correta. Uma prática perfeitamente legal e sem riscos para o contratante, mas é importante observar que nem todo serviço ou “mão-de-obra” pode ser terceirizado, ou seja, apenas aqueles que não correspondem à atividade fim da empresa (serviços de limpeza, vigilância, recepção, contabilidade, folha de pagamento, financeiro, call center, etc.), caso contrário o serviço ou mão-de-obra pode ser interpretado como irregular ou mais conhecido como PJ que configura vínculo empregatício.

Mas será que é possível utilizar este recurso sem perder o controle do negócio?

Estamos vivendo uma economia globalizada e um mercado altamente competitivo onde tempo é dinheiro, mas do que isso, espaço físico, pessoas e infra-estrutura também.

Estrategicamente fazer uso de recursos externos traz uma grande economia e gera um resultado ainda maior para a empresa dependendo do modelo de negócio contratado, sem que isso interfira nos processos internos.

Em tempos de crise pode ser a melhor saída, mas cuidado, verifique todas as clausulas do contrato e entregue a um bom advogado para avaliação final.

Abraços!

Djalma Peres

Inovação e Criatividade

2009-04-27T11:49:00.000-03:00

Inovação, essa é a palavra de ordem principalmente em tempos de crise. Lembro-me de quando tivemos que mudar hábitos para economizar energia elétrica por causa da crise do apagão, foi difícil, mas acredite, nesta hora a maioria das pessoas tiveram idéias criativas e até hoje fazem uso desses recursos como forma de economia. Não é diferente nas organizações e se tiver que ascender o velho lampião e o fogão a lenha para garantir a sobrevivência, talvez essa seja a hora certa.

É necessário usar aquilo que temos de melhor dentro da organização, ou seja, os nossos colaboradores, aqueles que conhecem o negócio da empresa, que não produzem apenas em tempos de crise para dar resultados e garantir a sobrevivência da empresa, mas que fazem o sucesso e a diferença o tempo todo.

Abraços!

Djalma Peres

Talento

2009-04-21T18:29:00.000-03:00

Talento pra que?

Sabe-se que todos nós nascemos com habilidades para determinada atividade e essas habilidades apresentam-se de forma mais evidente se descoberta e colocada em prática no decorrer da vida, não existe idade e sempre é tempo para identificar a sua. Pessoas consideradas talentosas não são pessoas dotadas de alguma genialidade, mas pessoas comuns que descobriram o que sabem fazer de melhor, e fazem com maestria e inteligência.

Em qualquer organização é necessário um cuidado especial para “tratar os diferentes com diferença”, ou seja, pessoas que fazem por merecer devem ter o reconhecimento necessário por parte da empresa e um planejamento que possa retê-los, essa frase eu escutei de um CEO e jamais saiu da minha cabeça.

E agora você sabe reconhecer um talento e mantê-lo na sua organização?

Abraços!

Djalma Peres

Previna-se e coloque a casa em ordem!

2009-04-17T18:46:00.000-03:00

Será mesmo que estamos seguros com relação às rotinas e práticas trabalhistas?

A maioria das organizações acredita estar fazendo tudo certo com relação às suas práticas trabalhistas, pelo simples fato de fazer o pagamento dos salários e o recolhimento de encargos em dia. A verdadeira situação só aparece quando sofrem uma fiscalização e então se faz necessário levantar todo o histórico da empresa e surpresa… descobrimos que nem tudo esta como deveria.

Antes que isso aconteça faça um diagnóstico da situação, chamo isso de tirar uma foto, documente tudo, estabeleça um plano de ação e conte com a orientação de um especialista que possa orientá-lo sobre o assunto.

Roteiro de Observação – Conhecendo a empresa

1. Estrutura da Empresa (CNPJ, Inscrição Estadual, Atividade Econômica e Classificação Fiscal);
2. Estrutura Societária (Contrato Social, Carta de Nomeação e Atas);
3. Informações Sindicais (Convenção Coletiva ou Acordo Coletivo);
4. Estrutura Organizacional (Organograma de Departamentos e Centro de Custos ou Resultados);
5. Estrutura de Cargos;
6. Livro de Inspeção;
7. Livro ou Ficha de Registro dos Empregados;
8. Contratos de Trabalho;
9. PPRA – Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (NR-9);
10. PCMSO – Programa de Controle Médico de Saúde Ocupacional (NR-7);
11. CIPA – Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (NR-5);
12. Tipos de Vínculos (CLT, Estágio, Diretor c/FGTS, Diretor s/FGTS);
13. Relação de Horários e Escala de Revezamento;
14. Folha de Pagamento (incluindo 13º salário e PLR)
15. Resumos da Folha de Pagamento (incluindo 13º salário e PLR);
16. Recibo de Férias
17. Termos de Rescisão
18. Cartão de Ponto;
19. Guias de Recolhimento (CAGED, INSS, FGTS, IR e Obrigações Sindicais);
20. Nota Fiscal de Benefícios (Vale Transporte, Vale Refeição, Assistência Médica, etc.)
21. DIRF e
22. RAIS.

Análise dos Dados – Processo de Auditoria Interna

Certifique-se de que tudo esta em ordem, devidamente arquivado e em local de fácil acesso e então inicie a verificação do dcumentos e o processo de conferência:

1. Quem é a empresa? Existe filial?
2. Qual a carga tributária em relação à atividade econômica da empresa?
3. Quem é o Sindicato Patronal e dos Empregados?
4. Verifique todas as clausulas da Convenção ou Acordo Coletivo.
5. Qual a data base da categoria?
6. Quais são os departamentos da empresa (organograma)?
7. Quais são os Centros de Custo ou Resultado (verifique com a contabilidade)?
8. Quais são os cargos existentes na empresa (ativos ou não)?
9. Existem processos trabalhistas (verifique o livro de inspeção e as últimas anotações)?
10. Compare as fichas de registro ou livro com os contratos de trabalho.
11. Verifique se existem atualizações a serem feitas.
12. Verifique o laudo do PPRA e se existem pendências.
13. Certifique-se que o PCMSO esta em dia (ASO – Atestado de Saúde Ocupacional).
14. Verifique a formação da CIPA e datas afins.
15. Análise da Folha de Pagamento:
√ Cargos, Centro de Custo ou Resultado;
√ Bases (INSS, FGTS e IR);
√ Cálculos básicos (INSS, FGTS e IR);
√ Cálculos específicos (proventos, desconto de benefícios, clausulas do acordo coletivo);
√ Cálculos de Horas (comparar e verificar informações do ponto);
√ Relatório de férias por funcionário x recibo de férias;
√ Relatório de Demitidos x Termos de Rescisão (verificar homologações e pendências).

16. Análise dos Encargos da Folha:
√ Resumo da Folha x recolhimento do INSS (parte empresa, parte empregados e terceiros);
√ Resumo da Folha x recolhimento do FGTS (cruzar informações com a Guia de INSS em planilha);
√ Verificar recolhimento das obrigações sindicais (Contribuições devidas).

Prepare um relatório detalhado e um plano de ação, neste caso observar as possíveis multas pelo descumprimento da legislação e juntamente com o especialista definir prioridades para solução dos possíveis problemas e suas consequencias pelo não cumprento e por último e não menos importante, manter os prontuários dos funcionários e os arquivos de recolhimento e documentos da empresa em ordem.

Apresente o relatório completo para a tomada de decisão dos responsáveis.

Esse roteiro poderá ajudá-lo a evitar possíveis dores de cabeça e certamente autuações desnecessárias e ainda fornecer aos responsáveis pela empresa, dados importantes sobre passivo trabalhista. Elabore um check-list e coloque em prática a rotina de conferência mensal e realize essa auditoria pelo menos a cada 6 (seis) meses e não esqueça de ter tudo sempre atualizado e documentado.

Bom trabalho.

Abraços!

Djalma Peres

Desemprego x Crise

2009-04-16T02:26:00.000-03:00

Faz-se necessário uma breve reflexão a respeito de um tema tão difícil de se entender, para isso fui buscar uma reportagem de 20 de Outubro de 2008 onde o nosso saudoso Ministro do Trabalho declara que a tão temida crise é mera especulação e os números sobre a estimativa de novos postos de trabalho só poderiam ser modificados para cima.

Hoje após aproximadamente seis meses, nos deparamos com números crescentes de desemprego, antecipação de férias coletivas, estudo para redução da jornada de trabalho e outras formas drásticas que os empresários estão buscando para diminuir o impacto do prejuízo direto nos seus negócios e o nosso excelentíssimo Presidente da República afirma que 50% dessa temida crise é fruto de dramas e angustias pessoais.

O que tenho a dizer sobre essa situação é muito simples, sejamos todos otimistas sempre!

Abraços.

Djalma Peres

Ministro afirma que crise mundial não vai prejudicar mercado de trabalho brasileiro
20 de outubro de 2008 às 17:11
Por Thais Leitão - Agência Brasil

Rio de Janeiro - O ministro do Trabalho e Emprego, Carlos Lupi, disse hoje (20) que o Brasil está protegido contra a crise financeira internacional e que os seus desdobramentos não vão prejudicar o mercado de trabalho no país. Segundo ele, a expectativa é que este ano seja criado no Brasil mais de 2,1 milhões de empregos com carteira assinada.

Para o ano que vem, a estimativa é de que haja mais 1,8 milhões de novos postos. “Só há possibilidade de esses números serem revistos se for para cima”, disse Lupi, que participa, no Rio de Janeiro, de um encontro de ministros do Trabalho do Mercosul. (…)

Trabalho em Equipe

2009-04-14T23:03:00.001-03:00

Qual a diferença entre um grupo e uma equipe?

A competência para se trabalhar em equipe é cada vez mais rara nos indivíduos, contudo, devido à necessidade, esse tema vem sendo cada vez mais trabalhado pelas organizações. Dentro de uma empresa, todos precisam estar voltados para objetivos que sejam comuns e esses objetivos precisam estar bem claros e de fácil compreensão, só assim será possível direcionar esforços sem comprometer a questão dos custos, principalmente em tempos de crise.

Somos todos diferentes graças ao nosso criador e é por esse motivo que nos completamos, esse é o verdadeiro sentido do trabalho em equipe, ou seja, respeitar as diferenças sem deixar de lado o brilho individual e focar nos resultados que a empresa pretende alcançar, caso contrário só teríamos dentro da nossa empresa um grupo de pessoas com interesses individuais.

Quando todos vencem é porque trabalharam em equipe e o contrário tem o mesmo peso, a responsabilidade por acertar ou errar é de todos.

Abraços.

Djalma Peres

Tempos de Crise

2009-04-13T17:45:00.000-03:00

O RH ESTA NA BERLINDA – Qual o papel de recursos humanos num momento em que o mundo atravessa tantas turbulências, e qual o seu futuro, já que tantos setores estão na iminência de transformações radicais?

Revista Exame (Edição 939 de 25/03/2009) - Agenda do Líder

Acredito que todos tenham lido essa matéria publicada na revista Exame, mas tenho a certeza de que, após a leitura, muitos devem estar se questionando sobre as razões que levaram alguém a fazer essa pergunta ou provocação. Eu estava tomando um café quando li a matéria e o que mais me chamou a atenção foi o conteúdo da revista como um todo, e as respostas estavam ali mesmo, ou seja, a tão temida e assustadora CRISE que determina diferentes atitudes e comportamentos dos executivos, também coloca em destaque a importância de recursos humanos.

Fala-se tanto em RH estratégico, mas são poucas as empresas que fazem com que essa área assuma uma posição realmente estratégica dentro da organização. Vivemos a era do conhecimento, da informação, do chamado Capital Intelectual onde as pessoas passam a ser vistas pelo conjunto de conhecimentos, habilidades e atitudes, também chamado de competências e acredito francamente que enquanto o homem existir, será necessário dar atenção suprema ás suas necessidades para que em troca se possam atingir os resultados planejados.

Compare a atitude do presidente da Embraer o Sr. Frederico Curado que, diante da crise teve que demitir 4.300 funcionário para manter a empresa funcionando, com a de outros executivos Martin Sullivan (ex-presidente da AIG), Richard Wagoner Jr. (presidente da General Motors), John Thain (ex-presidente do Merrill Lynch) e Vikram Pandit (presidente do Citigroup) que apesar de resultados negativos no último ano, fizeram retiradas de bônus referente ao mesmo período. Qual foi a atitude correta? O que quero dizer, é que em qualquer situação apresentada, existem pessoas que ganharam e outras que perderam e nesse contexto todo, acredite, o profissional de recursos humanos esta inserido como instrumento que seleciona, contrata, avalia, tenta manter e “dá a cara pra bater” na hora da demissão, diminuindo o risco de um problema maior.

Essa é a visão equivocada da maioria dos empresários, ou seja, acreditar que recursos humanos é tão somente processo e não colocar na mesa esse profissional para fazer parte do negócio da empresa e aprender como as coisas acontecem e tentando antecipar possíveis situações de risco. Só lembrando… as pessoas são parte essencial da organização e merecem todo o respeito.

Abraços.

Djalma Peres

Autonomia do RH

2009-04-13T17:36:00.000-03:00

Até que ponto o RH possui autonomia na comunicação direta com os funcionários, de quem afinal é essa responsabilidade?

Certa vez fui questionado a respeito das informações que estavam na Intranet e no site da empresa, as informações eram antigas e alguns formulários de diversas áreas, já não eram mais utilizados, os colaboradores reclamavam que não se podia acompanhar o dia-a-dia da empresa, lançamento de novos produtos e ou serviços, novos colaboradores, mudança na estrutura e até mesmo o acompanhamento de suas metas.

O gerenciamento desta ferramenta de comunicação estava sem dono e por esse motivo, totalmente desatualizado. Fiquei preocupado com toda essa situação e procurei ajuda nas demais áreas da empresa, para minha surpresa, essa não era uma prioridade e deveria ser deixada de lado, isso me deixou muito chateado.

Como trabalhar a comunicação dentro da organização de maneira participativa e fazer essa importante ferramenta valer o investimento?

Abraços!

Djalma Peres

Contratar os Melhores

2009-04-13T17:14:00.000-03:00

Como contratar os melhores? Quais são as competências necessárias para que este profissional venha ser um diferencial competitivo para a organização? As empresas estão preparadas para definir quais as competências essenciais para o seu negócio? Qual o papel do RH na definição dessas competências?

É cada vez maior o número de exigências impostas pelas empresas para o recrutamento e seleção de pessoas, mas será que as empresas estão definindo esses critérios de acordo com a descrição da vaga como deveria ser ou será que mediante uma economia globalizada esses critérios são esquecidos e supervalorizados por conta da competitividade?

A globalização responsável por essa competitividade sem limites, torna mais cruel para o bolso do empresário, que precisa contratar pessoas cada vez mais qualificadas e por esse motivo mais caras, e para o bolso das pessoas candidatas a uma vaga de emprego, que necessitam de uma melhor qualificação e por esse motivo investem cada vez mais no seu conhecimento e para apimentar ainda mais essa equação, considerando a cultura de um país com relação à educação e a qualidade de vida, o melhor para a empresa necessariamente é uma pessoa “super qualificada” ou uma pessoa que possui as competências necessárias para o negócio da empresa e que pode ser treinada para ser um diferencial competitivo?

É verdade que esse questionamento depende da vaga a ser preenchida e da estratégia da empresa. Minha provocação vai mais além, considerando todas as variáveis já citadas, é possível e viável para a organização, atrair e manter pessoas considerando o investimento no campo do conhecimento como estratégia de retenção? Essa pode ser uma saída em tempos de crise?

Como o RH pode ajudar os empresários nessa situação? O distanciamento dos reais objetivos da organização em alguns momentos, parece ser o maior obstáculo para que se possa ter um entendimento do que é melhor para empresa. É nesse momento que o profissional de RH precisa estar por perto, participando como parceiro estratégico de negócios, fornecendo alternativas que possam minimizar esse distanciamento.

O incentivo à educação fornecida pelo empregador e a conseqüente dedução no recolhimento de impostos reduzindo a carga tributária mediante essa contribuição, poderia ser uma forma de elevar os padrões sociais de um país com outras vantagens: diminuir os índices de desemprego, crescimento da economia, condições do profissional permanecer na empresa por mais tempo, redução da rotatividade, redução dos custos de contratação e maior oportunidade às pessoas.

Abraços!

Djalma Peres